Lidské zdroje jsou základní hybnou silou většiny firem a podniků. Jedná se o veškeré osoby, které se o chod firmy starají a pracují v ní. Jedná se o velice důležitou složku naší ekonomiky, a všechny firmy, které chtějí někam postoupit musí mít dobrou strategii managementu lidských zdrojů. O ten se většinou stará personalista, který se navíc v řízení lidských zdrojů vyzná, je to jeho oborem. Co všechno obsahuje pojem management lidských zdrojů Kit?
- Nábor pracovníků
Nábor lidských zdrojů je základním úkolem managementu. V první fázi je nutné si vytipovat pozice, které je nutné obsadit a vypsat všechno co požadujete a nabízíte pro danou pozici. Poté inzerát zveřejnit, uspořádat výběrové řízení (mnohdy více kolové) a nakonec vybrat vhodné kandidáty. A s těmi domluvit nástup, podmínky, pracovní smlouvy a tak podobně. Práce je poměrně hodně a výběr kandidátů je docela zásadní, pokud se nepovede a pracovník ve firmě nevydrží, čeká je celá práce znovu.
- Řízení pracovníků
Dalším důležitým úkolem managementu lidských zdrojů je řízení pracovníků, poskytování rad a podpory, vytváření kvalitního pracovního prostředí, benefitů či dalších výhod pro zaměstnance. Úkolem vlastně je pracovníky si udržet v konkurenčním prostředí co nejdéle. Není to jednoduchý úkol pro management ale je také poměrně dost zásadní. Zaučení pracovníci jsou totiž poklad.
- Spory na pracovišti
Ať se vám nelíbí cokoli, nejspíše půjdete za svým vedoucím si stěžovat. To i on je jedním z těch, kdo řídí lidské zdroje (své podřízené). Jejich úkolem je řešení sporů a neshod na pracovišti. Mnohdy je jich opravdu hodně a není jednoduché je vyřešit. Je dobré mít vypracované postupy pro většinu situací, které mohou v tomto případě nastat. Jedná se o jeden ze zásadních úkolů, protože spokojení pracovníci jsou většinou jen ti, co nemají na pracovišti žádný problém.